Он пришел в бизнес из мира науки и создал компанию, которая уже 15 лет успешно работает на IT-рынке. Григорий Артамонов – генеральный директор ЗАО «ОВИОНТ ИНФОРМ», талантливый руководитель, спортсмен и путешественник. Он не боится рисковать и постоянно доказывает, что непреодолимых препятствий не бывает. Об этом и многом другом – наш разговор.
- Григорий Феликсович, достичь успеха в деловом мире нелегко. Как вам это удалось?
- На мой взгляд, одна из главных причин в том, что с первых дней работы «ОВИОНТ ИНФОРМ» во главу угла мы ставили не прибыль, полученную любой ценой, а работу, которую нужно выполнить в срок. Нашей целью стало создание качественного продукта, который нужен людям. Сегодняшние позиции компании – следствие этих дел.
Успех – довольно широкое понятие. Для меня это, прежде всего, стабильность бизнеса, когда наши сотрудники не беспокоятся за свои рабочие места. Если человек работает честно и профессионально, он должен быть уверен в завтрашнем дне.
- Какие проекты «ОВИОНТ ИНФОРМ» вы считаете наиболее значимыми?
- Прежде всего, это «Налог 2 Москва», которым мы занимались с первых дней работы. Не менее важным был и проект «КАЗНА» (впоследствии «КАЗНА 2000»), который выполнялся для Федерального казначейства. Он автоматизировал доходную часть бюджета России.
Значимыми и интересными также были проекты, реализованные совместно с Министерством внутренних дел, Правительством Москвы, органами местного самоуправления. Выполняя эти заказы, мы стали не только использовать новые программные средства и среды, но и лучше понимать, как создавать надежные автоматизированные информационные системы.
Сейчас «ОВИОНТ ИНФОРМ» занимается разработкой программного обеспечения для малого и среднего бизнеса, банков и страховых компаний. Многим хорошо известен программный комплекс «Баланс-2», который позволяет подготавливать и сдавать отчетность в контролирующие органы, проводить финансовый анализ предприятий, обмениваться электронными юридическими документами и т.д. Среди наших сильных сторон – знания и техническая поддержка, которую мы предоставляем клиентам.
- Меняются ли с течением времени приоритеты развития компании?
- Да, в последние годы мы перестали делать ставку на сотрудничество с государственными органами. Это связано с нестабильностью работы с ними и усиливающейся коррупцией. Сейчас ориентируемся, в основном, на малый и средний бизнес и занимаемся продвижением ряда собственных проектов. В будущем, если внешние условия не изменятся, «ОВИОНТ ИНФОРМ» будет развиваться именно в этом направлении.
- Сейчас довольно часто обсуждают перспективы развития российской модели управления. Каким, на ваш взгляд, должен быть менеджмент в нашей стране?
- Если говорить о вертикали власти, то вопрос не ко мне. В целом основы управленческой деятельности были заложены давно, и больших изменений в этой сфере не произошло. Выдающимся менеджером можно назвать Петра I. За свою не очень долгую жизнь он сумел дать положительный импульс развитию страны. После него немало блестящих управленцев было в промышленности, науке, медицине, военном деле и даже в государственном строительстве. Их имена нам хорошо известны.
Если говорить о современной управленческой деятельности в России, то здесь существует много проблем. Прежде всего, это отсутствие четко поставленной цели развития и понимания всей совокупности задач, ведущих к ее достижению. Кто сегодня знает о нашей национальной идее? Наверное, никто. А ведь молодым людям это очень нужно для того, чтобы определить свое место в жизни. К сожалению, сегодня многие стремятся стать не космонавтами или испытателями новой техники, а госслужащими. Так быть не должно.
Хотел бы сказать и о том, что сейчас многие руководители больше заботятся о собственном имидже, чем о доверенных им предприятиях и отраслях экономики. А ведь главное – это не красивые слова, а достигнутые результаты.
Что касается будущего российского менеджмента то, несмотря на сегодняшнюю ситуацию, я сохраняю оптимизм. Молодые и энергичные управленцы должны стать той силой, которая сплотит людей, обладающих профессиональными знаниями и своим видением дальнейшего развития ведущих отраслей экономики. Не все еще потеряно, ведь в России много творческих и работящих людей.
- Как вы считаете, можно ли научиться лидерству?
- Перефразировав известное высказывание о спринтерах и стайерах, скажу так: «Царем надо родиться, а лидером нужно стать!» Но это получается не у всех. В лидерстве есть что-то, что дается свыше. Как говорят ученые, в любом обществе таких людей обычно около 7 %. Лидер должен хотеть выигрывать, быть впереди. При этом для достижения своих целей всегда необходимо чем-то жертвовать. Самопожертвование – основа достижения впечатляющих результатов во многих областях науки, культуры, медицины, спорта и, если хотите, бизнеса. Лидер берет на себя ответственность за других, а не бежит первым делить пирог.
Основам лидерства, конечно, можно научиться. На эту тему написано немало, регулярно проводятся различные семинары и тренинги. Помимо этого, у многих есть возможность перенять опыт успешных людей, которые находятся рядом. Но чтобы воспользоваться полученными знаниями, нужно самому подняться на более высокую ступень. Важно, чтобы человек стремился идти вперед, не взирая ни на что.
Для мужчины хорошей школой лидерства можно считать армию. Я служил на Северном флоте и видел, как по ходу службы менялись окружающие меня люди. Если в человеке было больше хорошего, то, несмотря на все трудности, он становился сильнее, приобретал авторитет. К нему начинали тянуться, относиться как к лидеру. Если же парень был слаб духом, не знал ни одной заповеди или не имел базового набора жизненных правил, то армия обнажала его сущность и делала еще слабее. Наверное, поэтому не лучшая часть сегодняшней молодежи, чувствуя эту опасность и свою беспомощность, бегает от армии как черт от ладана. В нашем обществе проходит мода на настоящих мужчин. А ведь во многих развитых странах без опыта военной службы нельзя не только стать президентом или поступить на государственную службу, но даже обрести формальный авторитет среди девушек и сверстников.
- Какого человека, на ваш взгляд, можно назвать успешным?
- Того, кто живет в гармонии с самим собой и своими близкими. При этом не так важны его должность, уровень материального благосостояния. Успешный человек получает радость от работы и личной жизни. Он оставляет после себя добрые и полезные дела, любящих его детей и внуков. Кроме того, нужно помогать тем, кто стремится приносить пользу другим - талантливым, энергичным и порядочным людям. Тогда появляется самоуважение, а уважающий себя человек не способен на плохие поступки.
- Вы окончили Московский авиационный институт и Российскую академию предпринимательства. Может ли получение качественного образования гарантировать успешную карьеру?
- Карьера с образованием напрямую, конечно, не связана. Хорошее базовое образование – необходимое, но недостаточное условие для достижения успеха. Человек должен обладать лидерскими качествами и, как говорится, оказаться в нужное время в нужном месте. А образование помогает быстрее подняться по карьерной лестнице.
Первое высшее образование я получил в Московском авиационном институте, который помог мне найти свое место в жизни. До сих пор не теряю связь с alma-mater, являюсь членом правления Клуба выпускников МАИ. Из более чем 150 тысяч выпускников, окончивших вуз в разные годы, в Клубе состоят 150 человек. Люди приходят, чтобы чем-то поделиться и получают взамен приятное общение.
Не все знают, что МАИ первый в мире вуз по количеству выпускников, которые связали свою жизнь с космонавтикой. Из его стен уже вышли 23 космонавта, а скоро завершит учебу еще один. С удовольствием бываю в родном вузе, с ним связаны самые теплые воспоминания. Стараюсь оказывать посильную помощь выпустившей меня кафедре 805.
В Российскую академию предпринимательства я поступил для того, чтобы получить образование в сфере бухгалтерского учета и аудита. На мой взгляд, учиться никогда не поздно и не стыдно. Мне это интересно делать до сих пор.
- Каковы ваши главные жизненные принципы?
- Один из важнейших – ставить перед собой высокие и значимые цели. Порой идти к ним нужно долго, решая много сложных и не всегда интересных задач. При этом важно концентрироваться на главном, не размениваться на мелочи и не поддаваться соблазнам, которых очень много в современной жизни. Те, кто так поступает, добиваются большего, чем люди, праздно проводящие свое время.
Мне кажется, нужно жить так, как будто каждый твой день – последний, делать все по максимуму. Тогда не будет стыдно ни перед самими собой, ни перед близкими.
Еще один важный принцип – это вера в самом широком понимании этого слова. Если человек верит в лучшее будущее, в людей, то преодолевать трудности намного легче.
- У вас большая и хорошая семья. Помогают ли вам близкие в работе и жизни?
- Конечно. Мне кажется, что у каждого настоящего мужчины должен быть крепкий тыл – семья, которая его понимает и поддерживает. С ней можно многое пройти и пережить. Важно, чтобы жизненные ураганы и штормы, бушующие в окружающем мире, не переносились на близких. Моя бабушка говорила: «Где лад, там и клад». Я с этим полностью согласен. От себя лишь добавлю, что две трети благополучия семьи зависит все-таки от женщины, от того климата, который она сумеет создать дома.
- Вы много путешествуете по России и миру. Какая поездка стала самой запоминающейся?
- В мире очень много красивых и интересных мест, но мне ближе всего наши север и Дальний Восток. В последние годы часто бываю там, где начинается Россия. Это Камчатка с ее вулканами и аномальными особенностями природы. Непередаваемое восхищение вызывает красота Сахалина и Южных Курил. В молодости мне довелось поработать с геологами в посках новых золотых месторождений на Колымском нагорье вблизи Магадана. В эти места тянет чаще, чем к морю, в комфортные и теплые края. Еще люблю горы. Не знаю того, кто относился бы к ним равнодушно. На Земле еще есть, что посмотреть.
На юге жизнь однообразна, люди более ленивы, и поэтому мне там быстро надоедает. Намного познавательнее увидеть еще одни горы, пройти снежные перевалы, сплавиться по быстрой речке, половить королевского лосося - чавычу, потропить зверя на охоте, самому найти и выкопать золотой корень. Такая красота, как у нас в Сибири и на Дальнем Востоке, есть только на юге Канады и Аляске. А если говорить о разнообразии флоры и фауны, то мало где в мире можно еще такое встретить. Надо только видеть эту красоту и уметь радоваться ей.
- Какую роль играет спорт в вашей жизни?
- Одну из самых значимых. Он помогает мне мобилизоваться, правильно организовать свое время, бороться за результат. Сколько себя помню, все время занимаюсь лыжными гонками, и мне это нравится до сих пор. В детстве я перепробовал многое: самбо, волейбол, баскетбол, карате, греблю и даже гимнастику. Однако именно лыжи возвращались каждую зиму. В рамках международной серии гонок WordLopped я объездил почти весь мир, побывал во многих уголках России, в Европе, Канаде, США, Японии и даже Австралии. Этой зимой планирую выступить на марафоне 50 км «коньком» в Демино, который впервые включили в WordLopped, и съездить на Тартусский марафон на 63 км «классикой» в Эстонию. Спорт учит ставить перед собой новые цели и упорно идти к их достижению, невзирая на недомогания и травмы. Не менее важным становится процесс преодоления лени или отсутствия времени.
- Многие молодые люди хотят открыть свое дело. Что бы вы им посоветовали?
- Мне сейчас вспомнились слова Арнольда Шварценеггера, когда он, будучи пятикратным чемпионом мира, отвечал на вопрос молодого журналиста о том, как стать здоровым и сильным. Великий Шварц взглянул на него сверху вниз и произнес: «Ну, делай же хоть что-нибудь!». Один из моих знакомых в противовес американскому «Make money!» твердо говорил: «Настоящий бизнес не делают, им живут!» В этом суть любого собственного дела.
Если человек хочет открыть свой бизнес, он должен стремиться претворить желание в жизнь. Прежде всего, следует изучить рынок и понять, нужен ли потребителям предлагаемый продукт. Важно также подобрать команду, найти финансовые средства, офис, технику и т.д.
Не стоит, конечно, ставить на карту все, ведь сразу создать успешный бизнес может далеко не каждый. К этому нужно идти шаг за шагом и быть готовым потерпеть первые неудачи. А потом и вторые, и третьи…
Главное – быть готовым пожертвовать своим личным временем, какими-то другими интересами, иначе все будет напрасно. Нужна предельная концентрация на деле, если хотите производственный мазохизм. Очень важен регулярный анализ своих решений, их пересмотр, коррекция и новые шаги вперед. Предиктор-корректорный метод – основа любого бизнеса.
Не ошибается тот, кто ничего не делает. Бизнес – это интересный мир для увлеченных, сильных и волевых, в котором самые смелые замыслы и мечты могут стать реальностью. Ну и, конечно, бизнес сегодня - это еще сотрудничество и правильная организация дела.
Беседовала Александра Никольская